Postingan

Menampilkan postingan dari Mei, 2022

Sosialisasi Magang dan Studi Independen Bersertifikat (MSIB) Angkatan 3

Gambar
Sosialisasi Magang dan Studi Independen Bersertifikat (MSIB) Angkatan 3 Mengundang seluruh Pimpinan Perguruan Tinggi baik PTS maupun PTN untuk mengikuti sosialisasi MSIB Angkatan 3, yang akan dilaksanakan pada : Selasa, 31 Mei 2022 pukul 13.30 WIB Sosialisasi ini diikuti melalui zoom yang telah di bagikan melalui undangan Kemendikbud. Kehadiran bapak/ibu pimpinan  hadir pada acara sosialisasi MSIB angkatan 3. https://upi-yai.ac.id/

Rapat Koordinasi dengan PascaSarjana

Gambar
  Rapat Koordinasi dengan PascaSarjana Persiapan Rencana Sidang Terbuka  secara Offline/Luring   Pembelajaran Tatap Muka Terbatas (PTM-T) Universitas Persada Indonesia Y.A.I yang sudah dimulai pada Semester Genap 2021/2022, kami  Usulkan Rencana Pelaksanaan Sidang Ujian Promosi/Terbuka bagi Mahasiswa Program Doktor di lingkungan UPI Y.A.I, Pelaksanaan Sidang Promosi/Terbuka bagi Mahasiswa Program Doktor di lingkungan UPI Y.A.I akan dilaksanakan secara Offline/Luring pada Fakultas masing-masing, yaitu seluruh Tim Penguji Sidang Promosi/Terbuka Program Doktor Ilmu Manajemen dan Program Doktor Psikologi serta Peserta Ujian/Promovendus berada di Kampus.  https://upi-yai.ac.id/

Audit 2

  OBSERVASI PERSEDIAAN DAN TEST OF PRICING TERHADAP PERSEDIAAN Penelaahan  atas pengalaman dan  kecenderungan industry merupakan hal yang sangat penting Ketika mengembangkan ekspektasi yang akan digunakan dalam mengevaluasi data saldo analitis bagi  klien.  Review atas hubungan antara dan persediaan dengan aktivitas pembelian-produksi, penjualan terakhir juga akan membantu auditor memahami perubahan-perubahan dalam tingkat barang persediaan. Misalnya, dilaporkan kenaikan tingkat  persediaan jadi yang sementara tingkat pembelian, produksi, dan penjualan tetap stabil dapat mengindikasikan terjadinya keberadaan menghitung untuk setiap salah atau saji yang berkaitan persediaan persediaan dengan  eksistensi barang jadi. Selain secara keseluruhan penilaian rasio perputaran akun persediaan, kita juga dapat menghitung rasio data yang tidak digabungkan, seperti menurut lini produk. https://upi-yai.ac.id/

Manajemen Strategik : Lingkungan internal dengan pendekatan value chain 2

Gambar
  Lingkungan internal dengan pendekatan value chain 2 Mahasiswa Diharapkan dapat mening katkan kemampuan menganalisis Lingkungan internal organisasi dengan Value chain Mampu   menjelaskan  dan  mengidcntifikasi   lingkungan   internal organisasi pendekatan Value Chain  Longterm Objective adalah strategi yang disusun untuk mencapai sasaran yang telah disusun dalam visi dan misi. Strategi adalah petunjuk dan pengarahan dalam pengalokasian sumber daya dalam organisasi untuk mencapai tujuan jangka panjang. Strategi merupakan tindakan yang dilakukan secara meningkat dan terus menerus berdasarkan apa  yang  diharapkan customer  di  masa  depan.  Tujuan  jangka  panjang merupakan hasil yang dicoba dan diharapkan dari implementasi strategi yang telah ditetapkan untuk dicapai oleh perusahaan selama periode waktu tertentu dan biasanya berlangsung selama 5 tahun https://upi-yai.ac.id/

InovasiWirausaha Digital Mahasiswa

Gambar
 Indonesia MembutuhkanWirausaha Digital Indonesia sangat populer di Asia Tenggara Penduduk Indonesia adalah pengguna Mobile phone yang sangat aktif (rata rata 8hr 51m) Indonesia menjadi Negara yang mempunyai pertumbuhan ”Internet Economy” tertinggi (4x in past 3 years) PenggunaInternet di Indonesia mengalami pertumbuhan yang sangat cepat. Latar belakang Program IWDM Pemulihan Ekonomi Tahun 2022 , Menjadik an momentum pemulih an ekonomi Indonesia Penguatan Ekosistem Digital Ditengah pertumbuhan perusahaan berbasis digital, Perguruan Tinggi Didorong untuk menguatkan ekosis tem inovasi digital di lingkungan kampus.  Diharapkan minat mahasiswa terhadap usaha digital akan bertumbuh dan melahirkan wirausaha digital baru di Indonesia.  Perusahaan Berbasis Digital Di era saat ini dimana banyak perusahaan berbasis digital bertumbuh membuat generasi muda juga tergerak untuk mengikuti jejaknya. Kolaborasi Terjalin kolaborasi antara pelaku industri digital dan dunia pendidikan yang akan Menghasilk

AUDIT 3

Gambar
AUDIT 3 PENGAUDITAN SIKLUS PEMBELIAN DAN PEMBAYARAN Tujuan pengauditan dalam siklus pembelian dan pembayaran adalah untuk menilai akun-akun yang dipengaruhi oleh pembelian barang dan jasa serta pengeluaran kas untuk pembelian tersebut secara wajar sesuai dengan standar akuntansi keuangan. Ada tiga kelompok transaski yang tercakup dalam siklus ini,yaitu : Pembelian barang dan jasa Pengeluaran kas Retur pembelian dan Potongan Pembelian https://upi-yai.ac.id/  

HIBAH KEBIJAKAN UMUM PROGRAM BANTUAN AKSELERASI PENGEMBANGAN KURIKULUM PENDIDIKAN TINGGI YANG INOVATIF, ADAPTIF, DAN KOLABORATIF BEKERJA SAMA DENGAN MITRA MENUJU CENTER OF EXCELLENCE

Gambar
  HIBAH KEBIJAKAN UMUM PROGRAM BANTUAN AKSELERASI PENGEMBANGAN KURIKULUM PENDIDIKAN TINGGI YANG INOVATIF, ADAPTIF, DAN KOLABORATIF BEKERJA SAMA DENGAN MITRA MENUJU CENTER OF EXCELLENCE LATAR BELAKANG PEMBERIAN PROGRAM BANTUAN       Tantangan Mewujudkan Generasi Masa Depan Revolusi Industri 4.0 Masih sedikit prodi yang sudah melakukan reorientasi kurikulum sejak diberlakukannya kebijakan pembelajaran di luar perguruan tinggi Mendorong program studi agar adanya perubahan pola pikir dari cara pandang kurikulum berbasis konten yang kaku menjadi kurikulum berbasis capaian pembelajaran yang inovatif, adaptif, dan kolaboratif Tantangan Mewujudkan Generasi Masa Depan Revolusi Industri 4.0 di PerguruanTinggi a.        Perbaikan dan evaluasi kurikulum secara berkelanjutan Memfasilitasi mahasiswa yang berminat belajar di PT yang lebih berkualitas dengan melaksanakan kegiatan pembelajaran di luar perguruan tinggi (magang, pertukaran pelajar, proyek di desa, proyek kemanusiaan, wirausaha, p

AUDIT 2

AUDIT 2   AUDIT  TERHADAP  SIKLUS  PERSEDIAAN  DAN PERGUDANGAN Pada pokok bahasan ini akan dijelaskan : Dapat memahami audit terhadap siklus persediaan dan pergudangan. Mahasiswa diharapkan mampu menjelaskan : 1.    Penerapan pengujian pengendalian. 2.    Transaksi dalam akuntansi biaya. 3.    Pengujian analitis akun-akun dalam siklus persediaan dan pergudangan. MERENCANAKAN AUDIT ATAS SIKLUS PRODUKSI Siklus   produksi   (production   cycle)   berhubungan   dengan   konversi   bahan   baku   menjadi barang jadi. Siklus ini meliputi perencanaan serta pengendalian produksi dan jenis-jenis dan kuantitas barang yang akan diproduksi, tingkat persediaan yang akan dipertahankan, serta transaksi   dan   peristiwa   yang   berkaitan   dengan   proses   pabrikasi.   Transaksi   yang   terjadi dalam siklus ini dimulai pada saat bahan baku diminta untuk produksi, dan berakhir ketika barang yang diproduksi ditransfer ke barang jadi. Transaksi yang terjadi dalam siklus ini disebut sebagai trans

Manajemen Stratejik (MM6)

Manajemen Stratejik (MM) Lingkungan instenal dengan pendekatan value chain Mahasiswa diharapkan dapat Tingkat kemampuan menganalisis Lingkungan internal organisasi dengan Value chain  .Dan   Mampu menjelaskan dan mengidcntifikasi lingkungan internal organisasi pendekatan Value Chain  . Value chain (rantai nilai) adalah strategi dalam memandang bisnis yang dilihat sebagai rantai aktivitas yang mengubah input menjadi output yang bernilai bagi pelanggan. Nilai bagi pelanggan yang merupakan hasil dari aktivitas perusahaan dibagi menjadi tiga, yaitu: Aktivitas yang mampu membedakan produk dengan produk pesaing. Tujuan value chain ialah untuk menciptakan biaya rendah melalui hubungan aktivitas sebagai suatu jaringan yang saling bergantung satu dengan yang lain. Dengan biaya rendah manajemen dapat membentuk nilai pelanggan. Manfaat value chain memandang bahwa bisnis sebagai suatu mata rantai aktivitas. Aktivitas dimulai dari perolehan input, proses input sampai menjadi output dan akhirnya out

Manajemen Strategik

Sabtu,14 Mei 2022 (Magister Manajemen) Manajemen Strategik Keterbatasan lingkungan ekstenal dengan pendekatan RBV   Materi tersebut untuk Tingkat kemampuan menganalisi lingkungan internal organisasi dengan ResourcesBased View (RBV) Mampu menjelaskan dan mengidentifikasi lingkungan internal organisasi pendekatan RBI (Resources   Based View ) (CPMK-2) Salah satu pendekatan yang dapat diterapkan perusahaan untuk menghadapi berbagai tantangan dan peluang adalah pendekatan yang didasarkan pada resources-based view (RBV). Melalui resources-based view (RBV) perusahaan dapat membangun competitive advantage yang berkelanjutan melalui penggunaan sumber-sumber daya yang heterogen. Organisasi perlu memahami dinamika lingkungan tersebut sepanjang lingkungan tersebut mempengaruhi aktivitas organisasi, mampu menghadapi ketidakpastian lingkungan ini agar or- ganisasi dapat tetap bertahan dalam lingkungannya. Dampaknya, jika tidak ada upaya strategi menajemen untuk menghadapinya, maka organisas

Acara pengarahan untuk meningkankan webomatrik di lingkungan UPI Y.A.I.

Gambar
Pada tanggal 17 Mei 2022 acara pengarahan untuk meningkatkan webomatrik di lingkungan UPI YAI.   Universitas Persada Indonesia Y.A.I

IFRS

Gambar